华盛BBB贸易广场潘文华:做贸易最底子的更始是

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所属分类:商务服务
我自己也有一个这样的困惑,周末不知道带着小孩去哪玩。现在有的购物中心很难在我们的心里留下痕迹,让我们印象深刻。对于当下商业发展,潘文华再从自身为例出发,所以未来,
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  “我自己也有一个这样的困惑,周末不知道带着小孩去哪玩。现在有的购物中心很难在我们的心里留下痕迹,让我们印象深刻。”对于当下商业发展,潘文华再从自身为例出发,“所以未来,购物中心最重要的是,人在那里,我们在服务于什么样的人群。” 从以上这个例子也可以看出,目前国内商业创新最核心的地方在于,要找到自身定位清晰的服务人群,比如90后、80后,甚至70后,消费点在哪里也是很值得去研究的。 10月31日,由赢商网主办的以“寻找合肥商业成长新动力”为主题的“赢商网城市沙龙合肥站”,在合肥碧特博格西餐啤酒花园精彩呈现。华盛BBB商业广场总经理潘文华在此次沙龙对话中,对于如何打破合肥商业僵局、如何让合肥商业得到更好发展,阐述了自己的新思路。 在华盛BBB商业广场总经理潘文华看来,做商业最根本的一个创新是创新服务。 合肥华盛洲际置业有限公司”华盛BBB“项目,是华盛集团继华盛格林雅地、华盛格林丽景、宝翠园、天地城、华盛大运城后,于合肥东又一倾城扛鼎力作。以绿色、生态、科技、智慧为开发理念,木匠买板材回扣4个点是众少,已全球名优特精品馆及屋顶农场为亮点,大手笔打造22万方恢宏商业中心。一期总建面10万平米,囊括高端商务办公楼、城市精品酒店及高端配套商业;二期总建面12万平米,涵盖Shopping mall、精品商业街及屋顶农场,填补区域内高端商业空白,缔造领先全城的一站式生态智慧购物公园。 随后,他以朋友所在的项目杭州万科中心为例来说明。在万科中心,旁边有两个体量比较大的项目,一个是大悦城,还有一个是银泰城。他在朋友很擅长做数据分析,曾经在银泰城附近做了一次周边客流数据调研,结果发现万科中心附近的人都去了银泰城。